Caatinga Institutions: An Interview with O grupo inteiro
4. While working through ways of living in Caatinga and thinking about what is considered ‘sufficient’, how do you then start carrying out and practising those encountered Caatinga-values in your own organisation as a collective, also after the formal fellowship finishes?
Most of the time, the conditions that make our processes and researches as a collective feasible are linked to projects and exhibitions. From the beginning, this condition imposes a commitment to a more objective and concrete result. In this fellowship, we were able to live differently with the research process, enjoying a longer time. In this way, we were able to cultivate uncertainties and undo assumptions that seemed obvious to us at the beginning of the process. We were then able to make room for experimentation, without clearly defining an end.
The times we lived through during this fellowship were intense: a political-pandemic (sanitary, environmental, economic, political-human) catastrophe in Brazil and abroad. Such events strongly inform the quality of the spaces created during a research. As well as the efforts, demands and individual and collective movements.
The serious and exhausting moment we are living through, on the personal and collective level – especially in the face of more than 460,000 deaths (and rising) in Brazil due to Covid-19 – made us understand the need to search for both life and institutional processes that value energy saving, doing the minimum and the just, while focusing on what is necessary for life to continue and regenerate on a small scale. At the moment, we seek to sustain a life in the face of what is sufficient, similar to plants and beings from the Caatinga such as mandacaru or chique-chique, which retain water, resisting long periods of drought.
All of this to also say that we reached the opposite of the imaginary backside inhabiting our desires at the beginning of the research. Such as the desire to produce a publication, a diagram of interactions and processes, sound pieces, videos, conversation circles and so many other materials and meetings.
In this case, the beta phase of an institution concerns the daily reorganisation of all the dynamics and dimensions of life, in the direction of what may be considered ‘sufficient’ for our collective and our collaborators in Caatinga right now. Thus, the sequence of our work should be oriented towards finding ways to carry out radical, small scale transformations of non-productivity in the current hegemonic ways of life (which is based mainly on consumption and maximum, excessive accumulation). This process of regeneration is one that demands, among other things, ongoing cooperation, solidarity, trust and connection.
For this Q&A, O grupo inteiro (Carol Tonetti, Cláudio Bueno, Ligia Nobre, Vitor Cesar with Enrico Rocha) answered all questions posed by Delany Boutkan collectively in a Google doc. These answers were edited down in collaboration with O grupo inteiro and Alessandra Fudoli.
Read the interview with Resolve Collective, the other 2020-2021 fellows, here.
4. A partir dos seus estudos sobre as formas de viver na Caatinga e sobre as noções do que é 'suficiente', como vocês começaram a praticar os valores da Caatinga encontrados em sua própria organização como um coletivo, também após o término formal da bolsa?
Na maioria das vezes, as condições que viabilizam nossos processos e pesquisas como um coletivo estão ligadas a projetos e exposições. Desde o início, esta condição impõe um compromisso orientado a um resultado mais objetivo e concreto. Nesta bolsa, pudemos conviver de maneira diferente com o processo de pesquisa, desfrutando de um tempo mais longo. Desta forma, pudemos cultivar incertezas e desfazer suposições que nos pareciam óbvias no início do processo. Assim, pudemos criar espaço para a experimentação, sem a clara delimitação de um fim.
Os tempos que atravessamos durante essa bolsa foram de imensa catástrofe: sanitária, ambiental, econômica, política-humana. Tais acontecimentos influenciaram fortemente a qualidade dos espaços criados durante essa pesquisa, bem como os esforços, demandas e movimentações individuais e coletivas.
A gravidade e o desgaste do momento que atravessamos, seja pela dimensão pessoal ou coletiva, nos fez compreender, frente à radicalidade de mais de 500 mil brasileiros mortos, a busca por uma vida e pela instituição de processos que prezam pela economia de energia, pelo fazer mínimo e justo, necessário para a vida seguir e se regenerar. Buscamos sustentar uma vida a partir do que é suficiente, assim como as plantas e os seres da caatinga, como o mandacaru ou o chique-chique, que guardam água em seus corpos, resistindo a longos períodos de estiagem.
Tudo isso para dizer que chegamos ao contrário do que imaginávamos no início da pesquisa, como a produção de uma publicação, um diagrama de interações e processos, peças sonoras, vídeos, rodas de conversa e tantos outros materiais e encontros.
Neste caso, a “fase beta” de uma instituição diz respeito à reorganização diária de todas as dinâmicas e dimensões da vida, na direção do que pode ser considerado 'suficiente' para nosso coletivo e nossos colaboradores na Caatinga neste momento. Assim, a sequência de nosso trabalho deve ser orientada para encontrar formas de realizar transformações radicais e em pequena escala de não-produtividade nos atuais modos de vida hegemônicos (que se baseiam principalmente no consumo e na acumulação máxima e excessiva). Este processo de regeneração é um processo que exige, entre outras coisas: cooperação contínua, solidariedade, confiança e conexão.
Para esta entrevista, O Grupo Inteiro (Carol Tonetti, Cláudio Bueno, Ligia Nobre, Vitor Cesar com Enrico Rocha) respondeu coletivamente a todas as perguntas feitas por Delany Boutkan em um documento do Google. Estas respostas foram editadas em colaboração com O Grupo Inteiro e Alessandra Fudoli.
Leia a entrevista do Resolve Collective aqui.